Beleid is een rechte lijn om een bochtige weg te volgen.

Managers hebben mede tot taak hun afdeling op die steeds weer verassende weg te houden en hindernissen op eigen kracht te overwinnen. Tegelijkertijd moeten zij de slagkracht van hun afdeling ‘up to date’ houden en
de bijdrage aan het geheel bewaken.

Opvallend vaak gedragen managers zich als de 'beste
medewerker' en begeleiden geen mensen of processen.
Hun medewerkers zien zich dan geremd en ondergewaardeerd, hun hogere managers kunnen daardoor nauwelijks delegeren. De manager zelf ook niet. Van verticale informatie ofwel management informatie is dan geen sprake.

Het kost al enorm veel energie om de klus te klaren met een principieel tekort aan mensen en middelen. Wat rest ons aan stuwkracht als die energie ook nog onhandig wordt ingezet? -->

De training 'Moverend Leiderschap' transformeert inhoudgericht denken naar doelgericht denken.
De training leert managers vervolgens procesbegeleider
te zijn op de weg naar de doelen.

De lijnen waarlangs de training loopt zijn ondermeer de volgende:
- de daadwerkelijke taak van de manager
- het bewust sturen van lichaamstaal
- rationeel motiveren, kwalificeren, beoordelen, etc.
- zorgvuldig sturen van gevoelsprocessen
- presentatie als gezagsinstrument
- instelling / discipline
- overzicht
- invloed naar boven

De training kent 7 trainingsdagen verdeeld over 12 maanden. Wie bewust voor een training kiest, zoekt een verandering en verandering heeft tijd nodig.